Produkte und Fragen zum Begriff Standortfaktoren:
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Standortfaktoren und Standorterfolg im Electronic Retailing , Konzeptualisierung, Operationalisierung und Erfolgswirkungen von virtuellen Standorten elektronischer Einzelhandelsunternehmen , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Bedeutungswandel von Standortfaktoren in einer globalisierten Welt , 1. Einleitung 2. Unternehmensstandort 2.1 Standortfaktoren 2.2 Standortwahl 3. Globalisierung 3.1 Historische Aspekte 3.2 Welthandel 3.2.1 Warenhandel 3.2.2 Auslandsdirektinvestitionen 3.3 Einflussfaktoren in der Neuzeit 3.3.1 Telekommunikation 3.3.2 Transport 4. Internationalisierung 4.1 Anforderungen 4.2 Chancen 4.3 Risiken 4.4 Kritik 5. Fazit 6. Literaturverzeichnis 7. Anlagen , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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![Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,7, Bergische Universität Wuppertal (Schumpeter School of Business and Economics), Veranstaltung: Steuerseminar , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Gewerbesteuer ist die primäre Einnahmequelle des kommunalen Haushalts. Folglich ist der Gewerbesteuerhebesatz die Stellschraube für das Aufkommen der Gewerbesteuer. Die Kommunen können autonom in definierten Bandbreiten, über das Setzen des Hebesatzes, Standortpolitik betreiben. Viele Kommunen besitzen jedoch aufgrund ihres Schuldenstandes keine freie Wahlmöglichkeit in Bezug auf den Gewerbesteuerhebesatz. Daraus resultiert, dass auf Basis des Haushaltssicherungsgesetztes ein Hebesatz, der den benachbarten Kommunen angepasst ist, vom Bund bestimmt werden kann.
Neben dem Gewerbesteuerhebesatz haben die Kommunen weiterhin die Möglichkeit, alternative Standortfaktoren zu entwickeln. Dies hängt jedoch unmittelbar von dem Gewerbesteueraufkommen ab, da diese Einnahmen es der Kommune ermöglichen die Standortattraktivität, insbesondere der weichen Standortfaktoren, zu fördern.
Sowohl für Existenzgründer als auch für bestehende Unternehmen ist die Standortwahl bzw. die Optimierung des Standortes von Bedeutung. Im Rahmen dieser Arbeit geht es um die Gewichtung von Standortfaktoren auf nationaler Ebene. Eine detaillierte Betrachtung der Gewerbesteuer im Gefüge der Standortfaktoren ist die Aufgabe. Neben den Veränderungen aufgrund der Unternehmenssteuerreform 2008 wird der grundsätzliche Aufbau der Gewerbesteuer dargestellt. Anschließend wird die Standortwahl aus der Sicht des Unternehmers betrachtet. In diesem Zusammenhang stellen sich nun folgende Fragen:
Ist es nachweisbar, ob der Gewerbesteuerhebesatz bei der Wahl des Standortes entscheidend ist? Für wen und in welchem Maße ist der Gewerbesteuerhebesatz bei der Standortwahl, entscheidend? Hängt die Gewichtung des Gewerbesteuerhebesatzes von der Rechtsform und der Größe einer Unternehmung ab? Wie wirkt sich die Gewerbesteuer bei verschiedenen Ertragslagen einer Unternehmung aus?
Anhand von aktuellen Daten und Fallbeispielen werden anschließend die erwähnten Fragestellungen in einen Praxisbezug gesetzt. Abschließend folgt die Darstellung, in wie weit der Standortfaktor Gewerbesteuer für Unternehmer relevant ist und welche Faktoren die Gewerbesteuer überlagern.
[...] (Hasenack, Sebastian~Dickhäuser, Maik)](https://media.averdo.com/picture/images_shop/B00/000/000/B00000000509144.jpg)
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,7, Bergische Universität Wuppertal (Schumpeter School of Business and Economics), Veranstaltung: Steuerseminar , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Gewerbesteuer ist die primäre Einnahmequelle des kommunalen Haushalts. Folglich ist der Gewerbesteuerhebesatz die Stellschraube für das Aufkommen der Gewerbesteuer. Die Kommunen können autonom in definierten Bandbreiten, über das Setzen des Hebesatzes, Standortpolitik betreiben. Viele Kommunen besitzen jedoch aufgrund ihres Schuldenstandes keine freie Wahlmöglichkeit in Bezug auf den Gewerbesteuerhebesatz. Daraus resultiert, dass auf Basis des Haushaltssicherungsgesetztes ein Hebesatz, der den benachbarten Kommunen angepasst ist, vom Bund bestimmt werden kann. Neben dem Gewerbesteuerhebesatz haben die Kommunen weiterhin die Möglichkeit, alternative Standortfaktoren zu entwickeln. Dies hängt jedoch unmittelbar von dem Gewerbesteueraufkommen ab, da diese Einnahmen es der Kommune ermöglichen die Standortattraktivität, insbesondere der weichen Standortfaktoren, zu fördern. Sowohl für Existenzgründer als auch für bestehende Unternehmen ist die Standortwahl bzw. die Optimierung des Standortes von Bedeutung. Im Rahmen dieser Arbeit geht es um die Gewichtung von Standortfaktoren auf nationaler Ebene. Eine detaillierte Betrachtung der Gewerbesteuer im Gefüge der Standortfaktoren ist die Aufgabe. Neben den Veränderungen aufgrund der Unternehmenssteuerreform 2008 wird der grundsätzliche Aufbau der Gewerbesteuer dargestellt. Anschließend wird die Standortwahl aus der Sicht des Unternehmers betrachtet. In diesem Zusammenhang stellen sich nun folgende Fragen: Ist es nachweisbar, ob der Gewerbesteuerhebesatz bei der Wahl des Standortes entscheidend ist? Für wen und in welchem Maße ist der Gewerbesteuerhebesatz bei der Standortwahl, entscheidend? Hängt die Gewichtung des Gewerbesteuerhebesatzes von der Rechtsform und der Größe einer Unternehmung ab? Wie wirkt sich die Gewerbesteuer bei verschiedenen Ertragslagen einer Unternehmung aus? Anhand von aktuellen Daten und Fallbeispielen werden anschließend die erwähnten Fragestellungen in einen Praxisbezug gesetzt. Abschließend folgt die Darstellung, in wie weit der Standortfaktor Gewerbesteuer für Unternehmer relevant ist und welche Faktoren die Gewerbesteuer überlagern. [...] (Hasenack, Sebastian~Dickhäuser, Maik)
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,7, Bergische Universität Wuppertal (Schumpeter School of Business and Economics), Veranstaltung: Steuerseminar , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Gewerbesteuer ist die primäre Einnahmequelle des kommunalen Haushalts. Folglich ist der Gewerbesteuerhebesatz die Stellschraube für das Aufkommen der Gewerbesteuer. Die Kommunen können autonom in definierten Bandbreiten, über das Setzen des Hebesatzes, Standortpolitik betreiben. Viele Kommunen besitzen jedoch aufgrund ihres Schuldenstandes keine freie Wahlmöglichkeit in Bezug auf den Gewerbesteuerhebesatz. Daraus resultiert, dass auf Basis des Haushaltssicherungsgesetztes ein Hebesatz, der den benachbarten Kommunen angepasst ist, vom Bund bestimmt werden kann. Neben dem Gewerbesteuerhebesatz haben die Kommunen weiterhin die Möglichkeit, alternative Standortfaktoren zu entwickeln. Dies hängt jedoch unmittelbar von dem Gewerbesteueraufkommen ab, da diese Einnahmen es der Kommune ermöglichen die Standortattraktivität, insbesondere der weichen Standortfaktoren, zu fördern. Sowohl für Existenzgründer als auch für bestehende Unternehmen ist die Standortwahl bzw. die Optimierung des Standortes von Bedeutung. Im Rahmen dieser Arbeit geht es um die Gewichtung von Standortfaktoren auf nationaler Ebene. Eine detaillierte Betrachtung der Gewerbesteuer im Gefüge der Standortfaktoren ist die Aufgabe. Neben den Veränderungen aufgrund der Unternehmenssteuerreform 2008 wird der grundsätzliche Aufbau der Gewerbesteuer dargestellt. Anschließend wird die Standortwahl aus der Sicht des Unternehmers betrachtet. In diesem Zusammenhang stellen sich nun folgende Fragen: Ist es nachweisbar, ob der Gewerbesteuerhebesatz bei der Wahl des Standortes entscheidend ist? Für wen und in welchem Maße ist der Gewerbesteuerhebesatz bei der Standortwahl, entscheidend? Hängt die Gewichtung des Gewerbesteuerhebesatzes von der Rechtsform und der Größe einer Unternehmung ab? Wie wirkt sich die Gewerbesteuer bei verschiedenen Ertragslagen einer Unternehmung aus? Anhand von aktuellen Daten und Fallbeispielen werden anschließend die erwähnten Fragestellungen in einen Praxisbezug gesetzt. Abschließend folgt die Darstellung, in wie weit der Standortfaktor Gewerbesteuer für Unternehmer relevant ist und welche Faktoren die Gewerbesteuer überlagern. [...] , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20090319, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Hasenack, Sebastian~Dickhäuser, Maik, Auflage: 09002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 52, Keyword: Steuerseminar, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Rechnungswesen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GRIN Verlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 5, Gewicht: 90, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783640291045, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Strategische Entscheidungsfindung mit CVL-Analyse , Ein Ansatz für strategisches Kapazitätsmanagement unter Anwendung der Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 60.90 € | Versand*: 0 € -
Krüger, Lore: Partizipative Entscheidungsfindung bei einem Mammakarzinom. Unterstützung durch medizinische Entscheidungshilfen
Partizipative Entscheidungsfindung bei einem Mammakarzinom. Unterstützung durch medizinische Entscheidungshilfen , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 17.95 € | Versand*: 0 € -
Anaís: Modell zur Unterstützung der Entscheidungsfindung in klinischen Fällen , Jeden Tag analysieren Fachärzte komplexe klinische Fälle und müssen Entscheidungen treffen, die sich negativ auf das Wohlergehen ihrer Patienten, die Kosten der Verfahren, die Preise der Krankenversicherungen und den Ruf der beteiligten Fachärzte und medizinischen Systeme auswirken oder sogar tödlich sein können. Das Bestreben, die Verfahren im Gesundheitswesen zu verbessern, insbesondere um die Risiken unerwünschter Ereignisse zu mindern, ist eine der großen Herausforderungen unserer Zeit, und die Entwicklung von Methoden und Computersystemen zur Unterstützung der Fachleute bei der Entscheidungsfindung hat in der Wissenschaft und in der Wirtschaft zugenommen. Das Hauptziel dieser Arbeit war es, ein Modell zur Unterstützung der Entscheidungsfindung in klinischen Fällen unter Berücksichtigung der Kollektivdiagnose vorzuschlagen, mit dem Ziel, die Risiken und Ungewissheiten, mit denen medizinische Fachkräfte konfrontiert sind, zu mindern (Anaís). Die in Experimenten erzielten Ergebnisse waren statistisch signifikant in Bezug auf die Anwendbarkeit des Anaís-Modells für den Prozess der Abschwächung von Entscheidungsfehlern und als pädagogisches Instrument. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Ähnliche Suchbegriffe für Standortfaktoren:
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Was sind Standortfaktoren?
Standortfaktoren sind Faktoren, die die Attraktivität eines bestimmten Standorts für Unternehmen beeinflussen. Dazu gehören beispielsweise die Verfügbarkeit von Arbeitskräften, die Infrastruktur, die Nähe zu Absatzmärkten, die steuerlichen Rahmenbedingungen und die politische Stabilität. Unternehmen berücksichtigen diese Faktoren bei der Entscheidung, wo sie ihre Betriebsstätten ansiedeln.
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Was sind Standortfaktoren?
Standortfaktoren sind Faktoren, die die Attraktivität eines bestimmten Standorts für Unternehmen beeinflussen. Dazu gehören beispielsweise die Verfügbarkeit von Arbeitskräften, die Infrastruktur, die Nähe zu Absatzmärkten, die steuerlichen Rahmenbedingungen und die politische Stabilität. Unternehmen berücksichtigen diese Faktoren bei der Entscheidung über den Standort ihrer Produktion oder ihres Geschäfts.
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Sind quantitative und qualitative Standortfaktoren dasselbe wie harte und weiche Standortfaktoren?
Nein, quantitative und qualitative Standortfaktoren sind nicht dasselbe wie harte und weiche Standortfaktoren. Quantitative Standortfaktoren beziehen sich auf messbare Größen wie Arbeitskosten, Steuersätze oder Infrastruktur, während qualitative Standortfaktoren subjektive Aspekte wie Lebensqualität, Bildungssystem oder Kultur umfassen. Harte und weiche Standortfaktoren hingegen beziehen sich auf die physische Infrastruktur (harte Faktoren) und die sozialen und kulturellen Bedingungen (weiche Faktoren) eines Standorts.
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Was sind die Standortfaktoren?
Standortfaktoren sind die wirtschaftlichen, sozialen und infrastrukturellen Bedingungen, die die Attraktivität eines Standorts für Unternehmen beeinflussen. Dazu gehören beispielsweise die Verfügbarkeit von Arbeitskräften, die Infrastruktur, die Nähe zu Absatzmärkten, die politische Stabilität und die steuerlichen Rahmenbedingungen. Die Standortfaktoren können je nach Branche und Unternehmen unterschiedlich gewichtet werden.
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Was sind die Standortfaktoren?
Die Standortfaktoren sind verschiedene Faktoren, die die Attraktivität eines Standorts für Unternehmen beeinflussen. Dazu gehören unter anderem die Verfügbarkeit von Arbeitskräften, die Infrastruktur, die Nähe zu Absatzmärkten, die politische und rechtliche Stabilität sowie die Kosten für Mieten und Energie. Diese Faktoren können je nach Branche und Unternehmen unterschiedlich gewichtet werden.
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Was sind Standortfaktoren im Unternehmen?
Standortfaktoren im Unternehmen sind verschiedene Faktoren, die bei der Wahl des Standorts für ein Unternehmen eine Rolle spielen. Dazu gehören beispielsweise die Verfügbarkeit von Arbeitskräften, die Infrastruktur, die Nähe zu Kunden und Lieferanten, die steuerlichen Rahmenbedingungen und die politische Stabilität. Die Auswahl des optimalen Standorts kann einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens haben.
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Was sind die Standortfaktoren für Dienstleistungsunternehmen?
Die Standortfaktoren für Dienstleistungsunternehmen können je nach Branche variieren, aber im Allgemeinen spielen Faktoren wie die Nähe zum Kunden, die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte, die Infrastruktur, die steuerlichen Rahmenbedingungen und die Wettbewerbssituation eine wichtige Rolle. Zudem können auch kulturelle Aspekte und die Nähe zu anderen Unternehmen der Branche von Bedeutung sein.
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Was sind die Standortfaktoren in Kanada?
Die Standortfaktoren in Kanada umfassen unter anderem die Verfügbarkeit von natürlichen Ressourcen wie Öl, Gas, Holz und Mineralien, die eine wichtige Rolle in der kanadischen Wirtschaft spielen. Darüber hinaus sind die gut entwickelte Infrastruktur, das hochqualifizierte Arbeitskräftepotenzial und die politische Stabilität des Landes weitere wichtige Standortfaktoren. Kanada bietet auch einen großen Binnenmarkt und Zugang zu internationalen Märkten, was für Unternehmen attraktiv ist.
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Was sind die Standortfaktoren für Wasserkraftwerke?
Die wichtigsten Standortfaktoren für Wasserkraftwerke sind das Vorhandensein eines Flusses oder einer anderen Wasserquelle mit ausreichendem Wasserdurchfluss, ein geeignetes Gelände für den Bau des Kraftwerks, die Verfügbarkeit von Wasserrechten und die Nähe zu einem Stromnetz, um den erzeugten Strom effizient zu verteilen. Weitere Faktoren können die geografische Lage, das Klima und die Umweltauswirkungen des Projekts sein.
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Welche Standorte und Standortfaktoren hatte Porsche?
Porsche hat mehrere Standorte weltweit, darunter das Stammwerk in Stuttgart-Zuffenhausen, Deutschland, sowie Produktionsstätten in Leipzig, Deutschland, und Osnabrück, Deutschland. Zu den Standortfaktoren gehören unter anderem die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte, eine gute Infrastruktur, eine starke Zuliefererindustrie und eine günstige geografische Lage für den Export.
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Was sind harte und weiche Standortfaktoren?
Harte Standortfaktoren beziehen sich auf objektive Faktoren wie Infrastruktur, Verfügbarkeit von Rohstoffen und Arbeitskräften sowie rechtliche Rahmenbedingungen. Weiche Standortfaktoren hingegen beziehen sich auf subjektive Faktoren wie Lebensqualität, Image und Kultur eines Standorts, die für Unternehmen bei der Standortwahl eine Rolle spielen können.
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Was sind die Standortfaktoren in Frankfurt?
Die Standortfaktoren in Frankfurt am Main sind vielfältig. Dazu gehören unter anderem die zentrale Lage in Europa, die gute Infrastruktur mit einem internationalen Flughafen und einem großen Autobahnnetz, die hohe Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte sowie die starke Präsenz von Banken und Finanzdienstleistern. Zudem bietet Frankfurt eine hohe Lebensqualität mit einem breiten kulturellen Angebot und einer vielfältigen Gastronomieszene.